为夯实协会工作基础，助推全市建筑行业发展，10月24-25日，市建协、装协联合在南京召开2019年杭州市各区、县（市）建协（装协）秘书长工作会，并与江苏省装协交流座谈。江苏省装协，杭州市建协、装协（分会）及各区、县（市）协会会长、秘书长近40人参加。

  秘书长工作会上，市建协、装协副会长兼秘书长廖原通过数据罗列，简单通报了协会“西湖杯”评比、QC成果发布、危大工程论证、省级工法初审、组织培训等常规工作。重点从建立全省第一个装配式质量监管平台，开发全国第一个危大工程论证系统，开通二级建造师、特种作业人员网络继续教育平台，成立全省首家劳务管理分会，承接中高级职称评审事务性工作，成为杭州市价格认证中心入围单位，开展调研等，总结了今年三个季度以来协会围绕推进全市建筑业改革发展，服务企业转型升级，加强协会自身建设方面所做的工作。各区、县（市）建协（装协）秘书长对各自的特色亮点工作进行了交流。

 今年，是行业协会与行政机关“五脱钩”后，独立运作的第一年。行业协会在市场多部门监管的形势下，如何找准定位？如何开拓协会发展的新思路、新领域？协会秘书长如何履职、能力如何提升？带着这些问题，我们与全国各省市装协中办得最好的协会——江苏省装饰装修行业协会（商会）交流学习，并特邀江苏省装协王有党会长为全体人员授课，主题为《如何成为一名优秀的秘书长》。

王会长对大家的到来表示热烈欢迎。他说，浙江、江苏两省发展层次和发展状态处于全国前列，一直非常友好。这次走访交流形式很好，不仅增进友谊，更能取长补短，共同促进工作。他认为，将“如何成为一名优秀的秘书长”作为探讨的主题很有远见，其内涵丰富但标准很难界定。秘书长这个岗位涉及管理学、人际关系学、文学、哲学等众多学科，职责重大，对协会工作的成败有着举足轻重的作用。王会长结合江苏省装协工作实践和体会，从三方面进行了分享。一是要把握秘书长的角色定位，当好参谋长、督导官、协调员。分析了最难的是参谋长的角色，最出彩的是当好了参谋长。二是要提升秘书长个人素质，以“高、新、实”的工作标准要求自己。通过勤学、善思、探索、实践，提升自身素质，达到帅的思维、将的特质。三是要从理论到实践引导行业。特别强调从政策上、大政方针上引导行业，加大推进重点工作、解决重点问题的力度，通过协会秘书处这个加工厂，将政策方针转换成行业的语言、企业的养料，促进企业健康成长、健康发展。

会议在双方愉快和谐，互学互鉴的气氛中结束，彼此相约，常来常往。杭州建协与江苏装协均已成立三十载，“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”，在推动行业发展的进程中，协会作出了不可磨灭的贡献。站在新的起点，我们共同祝愿：彩练舞东风，顺势再扬帆，“装点此关山，今朝更好看”！