小创新解决大问题  小工匠发挥大作用

2022年度杭州市建筑工程质量管理小组（QC小组）

优秀成果发布会成功举办

3月23日-24日，市建协、装协联合组织的2022年度杭州市建筑工程质量管理小组（QC小组）优秀成果发布会在华辰银座酒店举办，评委专家、小组代表等约450人参加发表会。

市建协、装协副会长兼秘书长廖原作会前讲话。她介绍，今年共有113家企业申报了427个QC成果，为历年之最，也是全省各地市中最多的，充分体现出全行业对建设质量强市、打造杭州建造品牌意识的提升。今年2月，中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》，提出“提升建设工程品质，大力发展绿色建筑”的任务和要求。如何更好地贯彻落实《纲要》，进一步开展全面质量管理活动，她提出，要围绕三个层面进行：

一是行业层面。要坚持百年大计、质量第一，构建现代化工程建设质量管理体系，努力打造中国建造升级版。

二是企业层面。要制定以质取胜的生产经营战略，创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系，加快质量管理成熟度跃升。

三是协会层面。要积极推动质量社会共治，发挥桥梁纽带作用，开展标准制定、品牌建设、质量管理的技术服务，推进行业质量诚信自律。

经过初审，此次发布会择优遴选240个成果上台发表，分5个场同时进行。

选手们精彩发表：

经评委现场打分、评审，并结合前期资料审核的整体情况，最终，杭州通达集团有限公司薪火QC小组的“提高锈红色清水混凝土观感合格率”等53个成果荣获I类成果；浙江大华建设集团有限公司“80后”QC小组的“提高楼梯踏步成型观感质量”等103项课题荣获II类成果。

浙江省工程建设质量管理协会副秘书长叶家丽作了总结。她首先对杭州市建筑工程QC小组成果的评选工作以及成果质量表示肯定。她表示，杭州市通过两两背靠背的形式进行初审，充分体现了评比的公平性与客观性。大部分课题能围绕身边的质量问题，选择“小、实、活、新”等行业关注的内容开展活动，既提高了施工质量、取得了一定的经济效益和社会效益，又提升了小组成员在技术、质量、管理方面的水平。针对QC成果存在的问题，她提出了两点建议：一是要严格执行《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201-2020），准确定义课题类型；二是要仔细区分“问题解决型课题”与“创新型课题”的活动程序和活动要求。

今年的QC成果主要解决了哪些“小”问题呢？让我们一起来学习下吧。

成果一：《提高锈红色清水混凝土观感合格率》

——杭州通达集团薪火QC小组

成果简介：本QC小组针对大运河杭钢工业旧址综保项目，锈红色清水混凝土工程量约5000m³，C区新建结构锈红色清水混凝土因观感合格率69.8%达不到设计的80%以上整体合格率的要求，选择了本课题。现状调查基于详实的数据，运用排列图、饼分图等统计方法，分层分析找出“现浇结构颜色不达标”、“柱下部气孔较多”、“现浇结构泛白”影响锈红色混凝土观感三个症结。设定目标的依据充分，目标可测量。针对三个症结运用关联图分析原因，依据末端原因对症结的影响程度逐项进行确认，确定4个主要原因列入对策表，针对4个主要原因逐条制定对策，对策表5W1H栏目齐全，对策明确，对策目标可测量，措施具体，小组按照对策表逐条实施对策，并与对策目标进行比较，确认对策效果。通过活动的有效实施，达到了高于活动课题目标。制定了《清水混凝土工艺指导书》，并对巩固措施实施后的效果进行跟踪，效果良好。

                                                      活动后锈红色清水混凝土实景

成果二：《提高弧形园路生态地铺石一次验收合格率》

——杭州东升建设工程有限公司 “敢为人先”QC小组

成果简介：本QC小组针对三墩北单元B-R21-03地块农转非居民拆迁安置房工程，因施工合同中要求市政工程生态地铺石一次验收合格率≥90%，而本项目施工班组在其他项目施工一次验收合格率仅为62.22％所以选择本课题。现状调查经过多次分层后，发现“弧度不顺直”、“平整度高差”为症结所在。设定目标考虑了顾客要求、同行业先进水平、组织曾经达到最好水平，预期对症结解决程度测算。原因分析运用了关联图，分析了11条末端原因。确定主要原因中逐条确认，确定“铺装前未进行排版深化”、“仪器测量过程测量误差大”、“操砂工具选用不当”为主要原因。依据5w1h原则绘制了对策表，对策实施有详实记录，效果检查抽查了170个点，不合格13个点，合格率为92.30%，实现了课题目标92%。巩固措施形成了《弧形园路地铺石铺装施工作业指导书》，对巩固期进行了跟踪。

   生态石铺装基本构造做法

成果三：《毗邻钱塘江超深基坑土方开挖止水施工方法创新》

——浙江宝业建设集团有限公司钱塘江博物馆QC小组

成果简介：本QC小组针对杭州钱塘江博物馆工程，地下三层深基坑、毗邻钱塘江、紧邻隧道及特殊土质的复杂条件下，在开挖地下三层土方时出现渗漏隐患，为确保基坑及附近隧道安全选择了本课题。通过借鉴查询，提出了多种止水方案，并进行了各备选方案的对比分析，最终选择了安全性、经济性更好的RJP工法桩止水方案。对方案实施的主要难题制定了对策表，5W1H栏目齐全，实施过程描述详细，验证结论有理有据；效果检查用数据说话，通过活动的开展，达到了预期的活动目标，确保了基坑及邻近隧道的安全，经济效益和社会效益突出。总结形成了作业指导书和企业级工法，申报授权了国家实用新型专利，撰写发布了专业论文。

成果四：《提高现浇加腋板模板施工质量合格率》

   ——浙江中南建设集团有限公司智造谷产业服务综合体项目（一期、二期）QC小组

成果简介：本QC小组针对位于杭州市滨江区东冠单元，因现场

地下车库多为高支模、大跨度区域，施工难度较大，加腋较多,加腋模板施工的平均质量合格率仅为83.67%，达不到项目要求90%的目标值，选择本课题。现状分层调查，运用排列图分析，找出1个问题症结，有设定目标的依据分析，目标量化，运用因果图进行原因分析，要因确认逐项展开分析，将确定的2主要原因列入对策表，对策表5W1H栏目齐全，实施过程有描述，有实施效果的验证。效果检查用数据说话，通过活动的有效实施，达到了高于活动课题目标。巩固措施形成《提高现浇加腋板模板施工质量指导书》。

成果五：《提高健康驿站通风系统有效风量》

——浙江省一建钱塘健康驿站项目QC小组

成果简介：本QC小组针对杭州钱塘驿站项目，后期作为集中隔

离中心的功能特点，根据需求选择将原机械排风量大于房间新风量150m³/h提升至160m³/h为题开展小组活动，选择课题理由充分，活动基本符合PDCA循环活动程序要求。活动过程以客观实施为依据，用数据说话，通过现状调查找出两个问题症结“软管弯曲程度大”、“新风管主管与马蹄口连接处不严密”， 通过关联图对进行原因分析，采取客观的方法将每条末端因素对症结的影响程度进行判断，找出三条主要原因。针对三条主要原因制定对策表，设立量化的对策目标，并在每项对策实施完成后效果检查，确保达到设定目标。通过各项对策的实施，最终有效风量从152.8m³/h提升至161.7m³/h。